Réussir ses recrutements
Réf. A0200C
Objectifs de la formation
- Piloter le processus recrutement de l’analyse du besoin à l’intégration dans le respect de la législation.
- Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace
- Optimiser la présélection de candidats.
- Mener un entretien de recrutement.
- Adopter les critères objectifs pour retenir le bon candidat.
- Définir les modalités d’une intégration réussie
Modalité de la formation
En présentiel – 10 personnes max
Durée
21 heures (3 jours)
Tarif
Prix inter : 1500 € / pers.
Forfait intra : 3 300 €
Public et pré requis
Taille du groupe : 10 personnes max
Public : Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé(e) de recrutement et toute personne intervenant
dans le processus de recrutement.
Pré requis : Aucun
Programme Ref. A0200C
Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement
Les enjeux stratégiques
Cadre juridique du recrutement
Optimisation du processus de recrutement
Définir le poste et le profil
Analyse du besoin, définition du poste (compétences requises) et du profil recherché
Cartographier les compétences des ressources internes et étudier les possibilités de mobilité
Outils pour définir le poste (compétences requises) et le profil recherché
Bâtir une stratégie de recherche
Renforcement de la marque employeur et la culture d’entreprise
Eventail des outils de sourcing, choix du canal adapté
Rédaction d’une annonce percutante et attractive
Optimiser la présélection de candidats
Analyse d’une lettre de motivation et d’un CV, les objectifs attendus
Présélection téléphonique.
Tests utilisés en recrutement.
Méthodes d’assessments center.
Fiches d’observation et d’analyse
Mener un entretien d’embauche
Les étapes clefs
Méthodes STAR
Le suivi post entretien
Fiches d’évaluation
Être un bon recruteur
Adopter la bonne posture
Attitude d’écoute
Biais psychologiques
Retenir le bon candidat
Reprendre ses notes
Départager 2 candidats
Faire un contrôle de référence
Faire la synthèse de l’entretien
Retour au candidat
Réussir l’intégration du nouveau collaborateur
La partie administrative
Enjeux et rôle des acteurs
Le parcours d’intégration
Mesurer l’efficacité de ses recrutement
Calculer le ROI
Les indicateurs